dimanche 14 décembre 2008

Le diagnostic de crise



Pouvez-vous
Anticiper la crise
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L'intérêt du diagnostic de crise
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En cette fin d'année 2008 la période est déjà difficile.
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Depuis plus d'un an les consommateurs renaclent, la confiance en l'avenir n'y est plus. En 2008 le cours des matières premières a bondi, suite à la demande des pays émergeants, et essentiellement de la Chine.
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L'augmentation supplémentaire du coût de la vie a asséné un dur coup à une population déjà fragilisée. Tous les secteurs économiques qui concernent ce qui peut être considéré comme superflu souffrent.
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Il s'annonce maintenant une lame de fond venant des Etats Unis. La question se pose pour toutes les entreprises,
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Comment serez-vous concerné ?
Quels sont vos point forts et vos points faibles ?
Comment devez-vous vous préparer ?
La crise pourrait-elle être une opportunité pour vous ?
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Le problème est que les chefs d'entreprises PME et PMI ont souvent le nez dans le guidon. Plus la situation est difficile plus ils sont absorbés par l'urgence.
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Tout le monde sait combien la vision d'un oeil extérieur peut être efficace.
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J'encourage tous les chefs d'entreprises à border les voiles pour se préparer à affronter le gros temps.
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Le diagnostic de crise en est la première étape.

Roue de Deming

Roue de Deming